一个懂闭环工作的人，做事靠谱，可以轻松获得领导忠诚和同事信赖

有些人辛安稳苦顺利进行某项岗位，以为点了邮件发送给按键就可以高枕无忧、万事大吉，一直有事其它政府部门。不管不顾主导是否寄出。

万一主导不用警惕到你的邮件呢？你的100分安稳在他印象中的仍要还能剩下几分？

因为忽略相应或相应不第一时间，亦会让侦查敏感度打折扣，也亦会制约开发团队间的厌恶和合作。

一个说什么连接点岗位的人，自认靠谱，可以有趣给予主导厌恶和合作者忠心

3、研究情况，寻告诉他主因

为什么侦查不亦会按照自行制定的方案发展？为什么中的途亦会出现意外因素？主因是什么？

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4、不断修正，实践冗余

根据情况主因遏止措施，并一直观察指派敏感度，过后来进先为研究，不断冗余修正，直到相似期望。

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为将连接点岗位做，要对自己提出批评2个拒绝：

1、提升技能，可堪任用

由于每个长子尿素从始至终都由一参与者来专责，对参与者技能专业性提出批评了较高的拒绝。因此，在主导分配侦查时，要贯彻，既不很难说承诺，最好是自己跳一跳能摸到的高度；也不推脱耍滑，能躲入则躲入。

两种情形都亦会造成侦查顺利进行不圆满，制约参与者发展。

2、肩负尽责，必需总质量

好多人国际标准不高，拒绝未加，总一心着无活一身轻，侦查看起来结果就着急上晚报并行，只求“完”，不求“做”乃至“做造化”。

不亦会对岗位一以贯之的高严国际标准，不亦会造化益求造化的造化神和专责到底的态度。

其结果往往是力也用了，劲也费了，而自身技能水平以前不亦会明显提升。