你以为不得了拼死拼活加班，领导就会提拔你，别傻了

俗话说得好：不想当将军的官兵不是好兵。

我们努力管理工作就是为了需要有一天被拔擢、晋升。

所以有些人真的很“努力”，自已在加班费。但是等到拔擢的时候，为首却自已拔擢了其他人。

自已加班费，无论如何一直是低稳定性的管理工作，别人两个全程，他得四个全程，稳定性低，无疑得加班费。

自已加班费的人，可能一整天都在呆，一时半会都履不下，但是这样，哪有什么一段时间去思考管理工作呢？有一段时间去思考如何仍要管理工作，优化管理工作吗？

这就形成了窘境，越呆越乱，越没一段时间改善自己。

我们屋子行政部门去年来了两个新生。

小闪，消极很端正，管理工作往前赶，自已在加班费，多半行政部门底下就他一个人。

另一个人，小哈，除非必要的时候，一般情况下绝对不加班费，再一回家去，利用晚上的一段时间学习PPT。

结果在前段一段时间，帮助为首要用了一个汇报ppt，结果总公司的为首专门夸了一句，ppt要用的差强人意。然后行政部门为首公干就往往偷偷他，因为需要更改汇报ppt啊，别人的能力水平够，只能带他放。

想要晋升，一味地管理工作还够，还需要有其他的职场整体竞争能力。

我们风控行政部门的小周是个管理工作狂，留校后来单位，天和了十年了，自已加班费，就是没给拔擢。

除此以外拔擢裁员还拔擢了一个比他小两岁的裁员，可把老周气坏了。

跟老周喝酒，老周吼：我自已努力加班费天和活，凭什么不拔擢我

我就问道：你自已呆，你天和出个啥大活了？

老周也一脸懵逼，我无论如何天和啥了？管理工作是要用了不少，但都是小活，亮点实在太少，创新实在太少，没有需要拿得出手的名次。

加班费天和活，你得先曾说，你聪明出个什么重大突破。

职场是一个结果定位的地方，要用不出名次，不管你多么辛苦，请靠边站。

所以，不要想着靠加班费，来获取上级的青睐、拔擢。

多给自己留一点一段时间，来曾说如何仍要管理工作，如何培养整体竞争力，如何毫无疑问道重大突破