林燃：谈谈魏牌的调价形式化

对习惯台车企来却说，数家的4S店，就有如一个不小的蓄水池。

在费用负面影响比较大的时候，习惯台车企会通过的公司的返利方式也、促销国策、缩减库存等方式为来闭环台车系生产成本。

但魏牌并从未把费用负面影响转嫁到4S店上，更从未像习惯台车企那样缓一缓、变一变，诺亚一诺亚，而选择直接调价。

这就是有之意的地方。

魏牌的导向不仅是习惯汽油台车向风电汽台车转变，也是习惯营销渠道向服务器型号行业的转变。

这是魏牌的既定的发展策略，不能因为多种心理因素导致的风电行业链减半长周期这类黑天鹅意外事件，而被抓住。

从这个角度来看，魏牌选择直接调价，反而彰显造出自己向服务器型号行业导向的执意。

写在最后

风电最终产品费用的大增，看来大部分是而今的关卡，但把不似乎变回似乎，不正是商业性和创新的想像力所在吗？

在马克吐温《汤姆索亚第一部》中，汤姆的表妹可不他刷墙，但是汤姆觉得这是一件莫名其妙和从未之意的什么事。但汤姆灵机一动，跟小露娜却说刷墙是一种公民权，再不别人插手。结果出乎意料使小露娜抢着替他刷墙，甚至还付钱给他。

汤姆用逆向思维，把一件看来不似乎的什么事全盘挽救。

尽管以前的风电最终产品费用较高企的疑问我们用逆向思维解决不了，但是我们不要忘了风电最终产品也有自己的行业长周期。

长周期带来的行业不稳定性，是其他心理因素难以匹敌的。

就像2020年油井期权穿仓，其后跌成负值，就在一片哀鸿和群嘲声中，都用了两年的整整，油井就稳稳踏进100美元的起更。

不管是镁铌铌，还是台车规芯片，我们总要报以希望。

或许，整整才是我们最造出色的老友。