山鹰国际：2021年实现营业收入330.33亿元 拟10派别1.1元

格行事人身安均与减碳法规的必要条件下，进一步提高两大基地出口量，力争发挥作用本土制革出口量与买出突破650万吨。本土两大制革基地将在维护人身安均生产厂一新，长时间绕过精益化生产厂，均面性进一步提高机台效率。第二，优化渠道和抽取基础，进一步提高其会织物供应效率。2022年的公司将意在于建立联系山鹰类同的、符合市场需求需求、高度标准化及可视化的验收标准基础，打造愈发高效、透明的其会织物交货流程，支配并增大原材料开发成本比例。通过数字赋能国废交货各片段，建立联系两条路线上方以抽取孪生基础，在抽取模式和方式上长时间创新，建立联系独一无二的山鹰其会织物抽取基础。积极探索与套装跨国公司及下游终端设备顾客协作，技术开发混搭抽取系统设计，发挥作用绿色、减碳、循环的抽取自然环境。第三，与行业领先跨国公司建立联系联合作战协作亲密关系，进一步提高该集团大顾客份额。2022年，的公司将与套装及下游龙头跨国公司建立联系均面、稳定长约化协作亲密关系，一个中心目标大顾客需求，整合该集团各工业链资源，绕过为大顾客订制的紧密结合系统设计，长时间绕过联合作战协作亲密关系及稳定长约协作机制，发挥作用的公司与顾客的共同努力。第四，确保粤东、湖州基地规划设计项目如期交付使用，人身安均不断加强绕过其他肇规划设计项目。的公司对此，争取在2022年发挥作用粤东山鹰100万吨制革规划设计项目、湖州山鹰77万吨制革规划设计项目如期交付使用，均面性进一步提高的公司在区域市场需求的降低开发成本优势。在2022年，的公司还将继续不断加强绕过吉林山鹰一期30万吨瓦楞纸及10万吨荞麦等离子规划设计项目规划设计，同时启动华中山鹰二期100万吨套装纸、江西中鹰180万吨套装纸规划设计项目规划设计，为发挥作用的公司五年联合作战都市计划目标奠定精湛的工业基础。第五，发挥作用市场推广、供应链及财务管理的数字化转型；第六，长时间倡议卓越经营者基础的打造。

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