山东立第三医院三级公立医院绩效考核排名持续上升

作者：山东省自为三院

7月7日，国家卫生健康委暂定2020亚太区三级该所医院绩效考核结果，我院在2019年增加93名的基础上，再次增加44名，进入B++档次。在26个国家系统对基准中的，满分基准有9个。7月9日，艾力彼所医院政府机构外围公开发表2021年中的国所医院竞争力排行榜，我院位列2021届中的国所医院竞争力省单所医院百强榜；休养自然科学打入省单所医院专科排行榜全国在此之前15强。近三年，我院三级该所医院绩效考核总成绩不间断上升，所医院整体服务项目潜能随之而来，所医院整体竞争力大大增加。

为贯彻落实《国务院办公厅关于加强三级该所医院绩效考核临时工的赞同》(国办发〔2019〕4号)，加强和充实所医院政府机构，提高病患服务项目潜能和运转效能，发挥绩效考核基准的“指挥棒”作用，所医院自为足实际，大大增加意义，聚焦短板和弱项，深化改革，主动作为，力争发挥作用所医院高质量、跨越式发展。

订立临时工方案 建自为政府机构制度

融合临时工实际，所医院订立了《三级该所医院绩效考核临时工方案》，成自为绩效考核评价临时工委员会，下设病患质量、开通效能、不间断发展、失望度评价、考核结果运用、纪检监察及信息支持七个临时工小组，明确了委员会及临时工小组职责并建自为临时工机制，采行多层次、全覆盖面积实习。委员会每季度召开专题会议布置、分派三级该所医院绩效考核临时工；委员会及临时工小组利用所医院质量均会、科主任均会通报三级该所医院绩效考核基准落实情况。

逐层裂解，压实责任

采行基准时序政府机构

所医院下半年强化责任落实，对考核基准顺利完成侦查专业化，明确院积极支持、各科室的考核标准。所医院与相关职能部门、临床研究科室签订《三级该所医院绩效考核目的责任书》，责任书充份将考核基准与日常临时工融合。根据亚太区基准的考核结果及目的责任书段落，经常性对相关科室顺利完成考核、排名并与亚太区先优评比挂钩。

建自为三级该所医院绩效考核

基准系统对系统性模拟器

所医院搭建了基于数据外围的三级该所医院绩效考核基准系统对系统性模拟器，及时系统对、系统性基准数据、发现问题、不间断改进，充份挖掘数据在所医院开通政府机构中的的价值，发挥作用由经验政府机构到数据政府机构，下半年提高所医院的开通效能，发挥作用国家三级该所医院绩效考核位次不间断增加。

以病征需求为导向

不间断增加病征就医体验

以病征需求为外围，圆桌流程优化、生态系统增加等开展服务项目潜能增加扩建工程，狠抓医护人员职业道德修养、提高服务项目意识，不间断增加病征失望度，增加病征就医体验。重症区域推行开放式窗口服务项目和“电子商务”服务项目，设自为以疾病命名的五大“电子商务”病患外围、日间手术外围及生物技术会诊外围，发挥作用了重症区域多元化、区域化、人性化、功能化设为。以所医院文化建设项目为主线，下半年开展“百姓失望所医院”的创建活动，大大增加所医院品牌的意义和认可度，激发员工助理员创业的热情。

下一步，所医院将紧贴该所医院高质量发展主线，大力推进病患整体服务项目潜能增加和意义建设项目，坚持体系新颖、新概念、方式在新颖、政府机构新颖,促进所医院整体临时工看出不间断向上向好的态势。

供稿：开通与质量政府机构部

审核：院务部

编辑公开发表：院务部

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