相同阶层的认知问题

过错实上，从某种程度上讲，这是恶的，而且，有些组织或更进一步，就是通过宣扬“勤”的方式，来降至自身背后目的的。我们的思路是，充分认识，社就会中长年存在大量自在的情况，这也是过错实，从而难免威慑，同时，自身但会算是勤的一四面。似乎，最大的勤，不是你帮助了多少人，而是你做好了自己（这个观点，毫无疑询问又有很多人不就会认可）。

最终，概括下，每更进一步的感知，是有不尽相同点的，加剧这种不尽相同点大部分的不尽相同之处，是由等级制度状况加剧的，所在的等级制度彻底改变，就会加剧感知的波动。最人物形象的例子就是，老板努力公司员工但会不收，而公司员工努力不让不收，但当这个公司员工被改任为领导时，又努力其他公司员工不收了，这都是等级制度状况加剧的，单纯就是看法的疑虑，如此一来根本状况是自己商业利益的疑虑。无论谁，有什么样的感知，都是基于自身的感知，作出对自己薄弱的、舒服的决策。这让我想到了梁家辉的一段台词布景：有人询问梁家辉，如果你有一百万，你想捐出来吗？梁家辉毫无犹豫地问：想！那人又询问，那如果你有一辆车，你想捐出来吗？梁家辉四面带苦涩，问道：不想。那人疑惑地询问：为什么呀？梁家辉问：因为我真有一台车。似乎，这个社就会，很多人就是“梁家辉”！嘴巴感叹得比弹吉他还好听，但一旦涉及到自身实际商业利益，看法基本上不尽相同。另外，那些整天吹嘘朝气的，要么另有目的，要么是被人洗脑了！感知的游戏准则，本身就是高等级制度正向高于等级制度。大司马新解的要能是，让每个一切都是有自己感知的人，备有一个网络服务或启蒙，这个感知，与高等级制度还是高于等级制度就其，因为根据高一建模，总有人是高等级制度，也总有人是高于等级制度，这些是相反不住的，那么，我们只做能相反的过错，建立自己的感知，在自己的感知等级制度里玩，让自己过的舒服无需，如果有机就会，就往高的等级制度去连接起来，同时，如果平衡被打破，要敢于推翻一些等级制度，因为一个等级制度被消灭了，其他等级制度的人力资源有更大努力。过错实上，无论谁，现在处于什么等级制度，都要无必须接受，不让抱怨，抱怨也没用，这是社就会等级制度化结构的能够，无论是高等级制度还是高于等级制度，对个体而言，最终都是为了让自己舒服，只是让自己舒服的方式不尽相同而已！！！

大司马新解：解感叹过错物底层逻辑上，看出社就会单纯，让人们持有独立思考能力，实现公开发表，公正、助人的提倡。恕投稿，探讨！

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