刘润：中国工厂的生产效率当今世界顶尖，除了一个环节……

>2021年12年末，北京大学上新结构社可能会变迁工业发展学研究室院长孙立人，遵从访答时时说：倍数社可能会变迁工业发展是第四次19世纪的架构组成部分，是之前国人社可能会变迁工业发展在第四次19世纪之前构建“换道打滑”的机可能会。

这些一致的定相一致指为，时说明我们之前达成了合计识，这个最初投入生产原素就是：资料。大家坚信，资料这个投入生产原素，未来真的和农民、所有无权、企业、信息上新科技，两兄弟，推动之前国人社可能会变迁工业发展的工业发展。正当对资料的效益，都展现了期待。

可是，资料，和基于资料的倍数社可能会变迁工业发展，真是能推动社可能会变迁工业发展的快速增长吗？

我坚信：真是能。

我举个例子。

— 2 —

之前国人化工厂的投入生产工作效率世界顶尖

除了一个该集……

你并不知道着装业，碰见的仅有的难题是什么？

存销。

我在商场看到一件39号肩带、白色的、收腰的夹克上衣。补了一下，一挺合身，很低兴，想尽适时兜售。然后注意到，商品价格看似贵：1000元。看似犹豫。答大老板，能不能便宜一点。大老板很为难，不了便宜了。我不还债。

你不太显然坚信，一件上衣1000元，居然还不还债？

是的。大老板显然没骗你，他显然真是不还债。为什么？因为1000元样子商品价格低，但是成本也很低。

租金当然是很最重要的成本。但是除了租金之外，这个大老板还有很多其它成本。特别是在是：存销。

我扶摇直上了这件“39号肩带、白色的、收腰的夹克上衣 ”。但是，为了让我能兜售到39号肩带的上衣，他把36、37、38、39、40、41、42、43肩带的上衣，都先销了。为了让我挑到迷恋白色的上衣，他白色、黑色、灰色、黄色、绿色、条纹、棋盘纹饰，都先销了。为了让我挑到适合自己的腰身，他常规、收腰、加肥、加肥肥，都先销了。

之前，为了让我“百那时候挑一”，他须要“ 为一先百”。而那些并未被挑之前的，都是存销。这些存销过了的销售季之前，须要通过各种随便方式处理方式，甚至论斤还债。这些成本，又被加回到我那件“39号肩带、白色的、收腰的夹克上衣”。

这就是为什么，一件上衣要1000元，但大老板显然还是不还债。

那么，这个难题成在哪那时候了呢？

成在再投入生产，再行的销售的这个假定了。我不并不知道消费要兜售什么，不得已再投入生产100件。之前消费只拿停下来30件，我当然就可能会有70件兜售不成去。再投入生产，再行的销售，就真的有存销难题。

那怎么办呢？补补“再的销售、再行投入生产”。

都只几年，粗视频/实况转播的爆发，请于生了实况转播带销的机遇。很多主播在实况转播间兜售穿着。客户一站式时说，哇，真好看，我要兜售，我也要兜售。我要绿色的，我来白色的。我要39编码的，我要36编码的。仿佛，主播获得了30件各不相近的采购“资料”。然后，主播再行把这30件采购下到化工厂，按需要投入生产，不就实质上并未存销了吗？

这就是“资料”这个投入生产原素的效益。如果我们能在投入生产之前，就拿到“采购资料”，就可以大大节省存销造成的耗费，用更是寡的成本造就更是多的贪婪，推动社可能会变迁工业发展快速增长。

但是，“再的销售、再行投入生产”有一个最重要的前提，那就时说：投入生产间隔须要足够粗。我在实况转播间下单，3-5天后收到穿着，是可以遵从的。但是半个年末，1个年末，我就等不及了。你不是骗我的吧？退销退销。所以，你须要快。极为快。

可是，怎么才能快呢？

百度的同学并不知道我，一家叫“智衣链”的一些公司，通过用上新版大企业腾讯的“上南岸”机制，把沿河的化工厂通往在两兄弟的适时，把原来7天约的着装投入生产间隔，缩粗到了4-48同一等待时间。

怎么好好到的？

智衣链的沿河，有26家共同的化工厂。他们把这26家化工厂的相关负责人，都放到大企业腾讯的“上南岸其他用户”那时候。然后，把自己的运用于“皓产品设计”，穿透组织起来壁垒，同样（免费）国务院给了这26家化工厂。

基本上，着装化工厂比较慢的最重要情况之一，就是报表管理不可控。那时候一个遽单发下去，你只有打电话请于，开始好好了吗？化工厂大老板真的跟你时说，好好了好好了。答，什么时候好啊？快了快了。但不太显然，他还并未开始排产。你不得已时说：给我拍个照，我看看。或者自己搭车去；也检查。工作效率极为偏低。

为什么？因为化工厂和化工厂中间，并未构建低质量通往。

所以，有人时说：

之前国人化工厂的投入生产工作效率其实已属世界顶尖技术水平。除了一个该集，那就是化工厂和化工厂的构建。

但从前，智衣链国务院了自己的运用于“皓产品设计”给沿河化工厂后，就可以要求沿河化工厂的女佣，在裁剪、车缝、整烫的每一步，都要再扫个编码。扫完编码后，投入生产报表“资料”，就立刻在整条金融业链之前合计享了。这样，就不必需要去化工厂现场，也不必需要对方拍照，就能掌握先度。

每件穿着根据投入生产工艺，都有预计的每个迭代的投入生产等待时间。如果等待时间到了，下个迭代还并未扫编码，那大概率是成了一些难题。这时，机器人可能会自动把间歇性，同步到上南岸的群那时候，提醒正当追捧。

是若无面料吗？是通讯设备成系统故障了吗？两兄弟解决。在各个不同地方的，整个金融业链上的所有相关人，通过在线通往在两兄弟，联合完成一件穿着的制造。

智衣链的周总时说，这件穿着，不是MADE IN 鹤山，不是MADE IN 东莞，而是MADE IN 在线。

之前，他们把着装快速返单的等待时间，从7天，缩粗到了4-48同一等待时间。

这个剧情，极为打动我。到底怎么利用资料这个“第五金属元素”，造就最初社可能会变迁工业发展快速增长？用在线把大量的之前小大企业连结起来，让资料在他们中间，意志流成。

智衣链，就是用倍数社可能会变迁工业发展，助力虚拟社可能会变迁工业发展的，一个极为好的与此相关。从前， 智衣链之前在一站式很多跨境电商、卖家头部购买者，比如人口为129人作独创、朴珩独创，还有速兜售通、实况转播博文，以及生产商商，比如上新百伦领跑、吉胜所建筑业、华宏胜所建筑业，荷马体育项目、爱儿健等等生产商。

我画了一张上图，与你倾听。

既然通往沿河能造就效益，那通往南岸怎么说呢？

当然也可以。

— 3—

即使一家低质量技术水平很低

但如果分销商……

生产商商的沿河，是化工厂。南岸是分销商。

之前国人的产品设计，有一个和新泽西州很不相近的地方。那就时说：生产商商，很迷恋把南岸分销商叫作“客户一站式”。

有一次，我和一个著名鞋服大企业的CEO开可能会。他时说，他们那时候每年只有四件事情，就是水乡的四次“客户一站式年可能会”。把分销商叫来，展示季之前后上新款。分销商订完销，这个季之前度就就此结束了。然后，整个一些公司，开始忙下一个季之前度的“客户一站式年可能会”。如此往复。

可是，分销商是生产商商的客户一站式吗？当然不。

生产商商只有一个客户一站式，就是消费。任何一件穿着、一双拖鞋、一桶保健食品、一部手机，最终只有被消费兜售停下来，一个效益闭环才完成。样子你是把销兜售给了分销商，他也付了钱，似乎是你的“客户一站式”。但是，所有积压在分销商手上的销，最终还是可能会通过某种范例，反噬你。分销商不愿意先上新款啊，到处随便的销售乱价啊。你不显然独善其身。所以，消费才是生产商商的客户一站式，也是唯一的客户一站式。那分销商呢？是共同伙伴。只有生产商商和分销商通力共同，联合一站式消费的生态平衡，才是健康的生态平衡。

但是，为什么这么简单的凡事，那时候却不太显然好好到呢？

因为上南岸并未通往，所以资料未在金融业链那时候意志流成。所以，生产商商关于产品的阐释，未序文翻倍离消费都只的促销员；促销员关于产品的一手反馈，未转送给生产商商。生产商商的之前间体，总是慢市场半拍。

那怎么办呢？

百度的同学倾听时说，李小鹏开始用上新版大企业腾讯的“上南岸”机制，把南岸的分销商们，投身于自己的大企业腾讯，来解决沟通的难题。

约滑动查询更是多

在李小鹏的大企业腾讯那时候，除了自己的管理层外，还有一个“LINING之前国人的分销商”列表。这就是“上南岸其他用户”。比如，跃翔体育项目。跃翔体育项目，也是大企业腾讯的软件。李小鹏邀请了跃翔体育项目一家的5名管理层，和冀北合资一些公司、冀之前合资一些公司，合计747名管理层，成为了李小鹏一些公司的“上南岸其他用户”。于是，一群人就和一群人连结起来了。

这有什么用呢？

有一次，各地区突然冷却。这是主推羽绒服的极佳时机。李小鹏一家，迅速准备了一份羽绒服的天涯社区帮办，和分店的销售策略。可是，这份帮办和策略，怎么才能给到700名分销商的前沿管理层呢？

李小鹏那时候的好好法是，打电话给跃翔体育项目的管理层，慢慢叮嘱，一定要转发，并序文翻倍每一位前沿的销售。然后跃翔体育项目的管理层，再行打电话给合资一些公司副经理。合资一些公司副经理，再行打电话给每个分店的女仆。女仆，再行觉察给前沿的销售。之前，耗时很久，甚至很多人还并未被通知到。贻误了工业发展潜力。

所以，生产商商经常赞叹：

即使一家低质量技术水平很低，但如果分销商的低质量技术水平偏低，构建起来也不得不向下兼容。

那从前呢？

从前李小鹏可能会用大企业腾讯“上南岸”机制，在跃翔体育项目准许后，同样把帮办和策略，发送给跃翔体育项目所有前沿管理层。这些管理层的手机上，都可能会弹成这样一个通知：

有紧遽的公告未读，赶来查询！

李小鹏和跃翔体育项目，可以在后台看到，有多寡管理层看到了通知。毕竟没看的，再行单独联系。

这就是“通往”的效益。生产商商能用在线，把南岸的分销商连结起来后，资料就能在他们中间，意志流成。这样，生产商商和分销商，就能用快的速度快，干掉稍纵即逝的工业发展潜力。

除了帮办和策略，李小鹏还经常用大企业腾讯那时候这个“上南岸”机制，国务院必需要隔日更是换的分店陈列馆，临时的激励政策，以及遵在此之前自分店的各种反馈。

从此，生产商商和分销商的客户一站式，统一为了消费。

这么好好的，便是是李小鹏。还有三一重工。三一重工把遍布各地区100多个城市2万名分销商管理层，都投身于到“上南岸其他用户”之前。那时候上南岸并未通往，所以分销商自己准备上图册、的销售资料。但从前，在三一重工的同样赋能下，20000名分销商管理层动作整齐划一，提低了成交率。

我也画了一张上图，与你倾听。

大企业腾讯，或者时说百度，在好好一件极为有意思的事情。

百度依然时说，它要好好金融业在线，金融业在线。用大企业腾讯来通往“上南岸”，不太显然就是百度向金融业在线，迈成的最重要一步。这一步显然还不大，也显然还不完美，但是，却之前因为通往，把资料变回了森林资源，在上南岸中间意志流成，造就了额外的相当大效益。

于是，资料，变回了促先社可能会变迁工业发展快速增长的“第五金属元素”。

之前的话

为什么写那时候这前言？

都只，有很多关于“倍数社可能会变迁工业发展”的观点，让人担忧。很多人把倍数社可能会变迁工业发展，放在虚拟社可能会变迁工业发展的所谓。似乎倍数社可能会变迁工业发展的工业发展，影响了、甚至是打击了虚拟社可能会变迁工业发展。很多人把倍数社可能会变迁工业发展，放在虚拟社可能会变迁工业发展的所谓。势不两立。这是一个很危险的观点。

倍数社可能会变迁工业发展，在此之前都不是虚拟社可能会变迁工业发展的敌人。倍数社可能会变迁工业发展，必然可能会助力虚拟社可能会变迁工业发展的工业发展。就像蒸汽机助力了第一次19世纪的虚拟社可能会变迁工业发展，火花塞助力了第二次19世纪的虚拟社可能会变迁工业发展，计算机程序助力了第三次19世纪的虚拟社可能会变迁工业发展一样，倍数社可能会变迁工业发展，必将助力第四次19世纪的虚拟社可能会变迁工业发展。

这个世界，之前有太多的坏消息了。仅有的坏消息，就是从增量社可能会变迁工业发展，到存量社可能会变迁工业发展的演先。这种演先，必然可能会造成“卷”。而倍数社可能会变迁工业发展，是所有这些坏消息之前其实的好消息。因为它造成了促先快速增长的第五金属元素：资料。不想卷的话，我们须要在倍数社可能会变迁工业发展上，寻找快速增长。

这个快速增长空间内大吗？

极为大。

在之前国人，之前小大企业贡献了60%以上的GDP。但是，现今只有2%的大企业，此后厚度低质量。如果我们能把2%提低到12%，或者20%，甚至80%，我们不太显然有机可能会，重上新回到增量社可能会变迁工业发展。

感恩大企业腾讯。感恩所有在倍数社可能会变迁工业发展上慢慢探索的大企业。

更是感恩所有的虚拟大企业，能通过资料和倍数社可能会变迁工业发展，回归快速增长。

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