员工背稿100遍，结果上台紧张全忘了，领导成员：丢人，主动辞职吧

人际关系学家恩斯曼在《注意到与决心》一书中讲到：结论有机体完已成每项勤务都必须既有人际关系森林资源，而人的人际关系森林资源总量是单独的。而人的注意到力就是人际关系森林资源。

一般来却说，当你发表演却说时，把注意到力放入别人对自己的评论上时，就不能把注意到力放入自己的发表演却说内容上，因此但会归因于错误，造已成可悲的发表演却说。

在发表演却说流程中，我们要把都将放入自己的表示内容上，而不是关注对方的评论。

不错把哭众设想已成自己的出名的朋友，而不是为首或能给自己带来压力的群体，这样我们就可以避免在发表演却说上畏首畏尾，人际关系压力就但会小很多。

管理者人员背部稿100遍，结果赶下台冷淡以外偏偏，为首：丢人，适时请辞吧

采取措施3：学但会形象遗忘，减慢遗忘效果

人的遗忘分为两种：抽象遗忘和形象遗忘。

如果每次背部诵发表演却说稿时，你只是机械背部诵，把词语背部下来，最容易丢失遗忘，造已成临场忘稿的现象，渐增愤怒人际关系。

而如果你能在发表演却说内容中，溶入一些自己身边发生的情节或案例，用形象遗忘的方法背部稿，故作触就但会更加深刻，发表演却说时也有应变能力的空间内，愤怒人际关系共存就但会降低。

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采取措施4：时常不负责任跑步，减慢人际关系素质

爱尔兰人著名作家易卜生讲到自己从一个胆怯的人变已成已取得成功的社会活动家时却说：“我是以自己学但会溜冰的方法来好好的——我固执地一个劲地让自己出丑，直至我可以习以为常。”

我们可以通过不负责任跑步的方式也，经常跑步发表演却说，比如平时没事就对着镜子发表演却说，降低发表演却说时对观众们的敏故作性，可以减慢发表演却说归属故作。

管理者人员背部稿100遍，结果赶下台冷淡以外偏偏，为首：丢人，适时请辞吧

米兰·昆德拉的《不会负荷的生命之轻》一书中却说，时光不能彩排，每天都是现场直播。

人工商管理场，发表演却说是为首给我们表现的机但会，抓住就能抛弃现状，升职加薪；但是如果展现失常，一般而言则但会阻碍仕途，不利于发展。

所以，牢记以上4招，抛弃愤怒人际关系，你必然但会工商管理场大放光芒！

你曾经因为发表演却说冷淡发表演却说告终过吗？你是如何改变的？欢迎在评论者区里分享交流。