领导干部调离后，最好别去原单位晃悠，你想到为什么吗？

近来，和几个在集权内管理工作的老友吃饭，其中一个老友告诉他了这样一个现象：他们各单位一个指派被降调往了同区域另外一个各单位，不告诉他是因为从未展现最初管理工作生态，还是因为失落或者流泪等原因，他偶尔都回原各单位晃悠，去爱护这样一来的老友一些管理工作，甚至对自己之前的一些管理工作为了让作探究，有时候甚至还给予监督，或者平均之前的一些下属在两人游乐。招致了各单位上原先指派和老友们的愤怒，那为什么则会这样呢？不行是不是是人回头必定茶凉吗？还是指派干部降调回头之后，本身就无法偶尔到原各单位晃悠呢？我们两人去看一看。

通过和集权内老友的摆谈，对于这个指派的这种不当，不要告诉他在他们各单位上，就是在所有的集权内各单位甚至所有职场中，这种不当都是不颇受欢迎的。所谓上告诉他，甚至有无视一个组织应当的明知。为什么则会这样告诉他呢？俗话告诉他，铁打的营盘流水的兵，指派干部就是一块砖墙，哪里需要哪里搬回。既然仍未来到这个各单位，不管你有多么流泪，有多么的留恋，都无法偶尔到这样一来各单位去晃悠，甚至对管理工作指手画脚。这种不当尤其难以招致原先来指派的愤怒。

一方面，每个指派有每个指派的管理工作方双管、管理工作作风。似乎他的管理工作为了让要求本身就和之前的指派不一样，仍未解任的指派去指手画脚，则会影响原先指派的管理工作为了让。甚至如果解任指派的影响力有限大的话，还则会引发原先指派为了让的管理工作难以落实。你告诉他原先任的指派心里面则会就让吗？那赞许是极为藐视的。作为解任的指派来告诉他，既然你仍未来到这个各单位，那这个各单位的所有的管理工作都仍未是过去双管。一般来告诉他，在原各单位从未有意联系你的具体情况，应当上你是无法再次去原各单位指手画脚的。合理意义上告诉他，这种不当是无视一个组织应当的一种不当，插手原各单位的关键管理工作或人事为了让的，这本身就是集权内的大忌。

另外，对于原各单位的老友来告诉他，也则会愤怒这种不当。为什么呢？作为两人管理工作过的老友，大家都是有感情的，多半的聚一聚，在其他区域内碰到稍微偷看一些，这些都是从未问题的。但是如果这样一来的指派偶尔到各单位上指手画脚，就则会让这样一来的下属们无所适从，也属于极为尴尬的境地。有些管理工作的进行具体情况，在原任指派离开了之后，对他来告诉他就仍未是秘密，如果他再次跟你察看或者透露，那也是无视管理工作规定管理工作法纪的。同时，你去了之后，这样一来的老友如果不外宾你，不和你谈天天，感觉到又有些不近人情。但谈天多了，原先来的指派赞许则会极为愤怒意：你究竟一是要听这样一来指派的，还是要听原先任指派的？

所以，一般解任的指派偶尔去原各单位晃悠，虽然老友们一时也很好断然拒绝你，但如果你仔细观察，他们和你谈天天一般而言都是比较直言的。所以针对这种具体情况，仍未解任的指派同样不要偶尔到原各单位去晃悠，除非是有相应的管理工作需要进行。大家想到呢？欢迎大家留言板提问。