领导对你使用这三个招数，说明他在收买人心，不小心就则会中招

无论在什么样的为单位上班，社亦会活动人员和领导成员之间的关系要维持好一定的靠近。当领导成员给社亦会活动人员资源分配好独有任务后，社亦会活动人员要尽全力的收尾好同僚给自己资源分配的独有任务，众所周知能做到前所未有领导成员的似乎，这样就可以升职加薪。也有多社亦会活动人员与领导成员斗智斗勇，甚至还亦会相互武术对方，领导成员当然希望社亦会活动人员必需依从自己的决定，并且得到社亦会活动人员的珍惜，要却是社亦会活动人员的认可自己就要付出一定的获益，所以老板也亦会想尽办法各种方式，有别于各种方式来痛恨社亦会活动人员，紧接著请看小合编大家整理的领导成员最喜欢用的三种方式，很感兴趣的吉米，顺便看看小编的观点吧！

一、羊毛出在羊身上，对恭喜是有目的

很多应届毕业生在为单位见习时，同僚领导成员带他们开展开发团队喝茶，因为日本公司要给内部成员唯放公共服务，领导成员亦会无意中都的给这些取而代之来的社亦会活动人员唯红包，并且想到社亦会活动人员这些公共服务是自己给他们争取来的，因为一般意味着取而代之社亦会活动人员是未任何红包的。并且喝茶时亦会想到大家这顿饭是补偿大家，以后在一起社亦会活动要越来越努力，一般取而代之社亦会活动人员听到这些话就亦会很开恨，并且亦会更用恨的收尾同僚给自己的独有任务，等到时间喜了他们就亦会知道基本上他们的红包比老社亦会活动人员的更少，这种做法是领导成员的一贯作风。

二、社亦会活动中都对你独有对待

以后有人就跟我讲了一个，她们日本公司唯生的一件事情。她们日本公司在当年结束唯年终奖的时候，当给她红包的时候想到她，自已都是1500，但是因为她在这一年表现得非常出色，他都作对，因此她的年终奖就要比别人高500块钱，是2000块，同时还想到她一定要为自己保密。那个时候的她觉得自己非常幸运，却是自己的努力都赢取了在短期内，而最后等她从其他人口中都得知，其实自已的都是一样的。这个时候那种祈福的恨也不知不觉抑制了许多，而这一招在朋友之间都不对的时候，效果才是众所周知的。

三、在社亦会活动上对你值得注意培养

在安抚其下属的时候，这也是领导成员类似于的招数，不过这个也是要视状况而定的。虽然问道倡导社亦会活动人员人人平等，但是总亦会有些不一样，你察觉到什么前面，你就要做相同的社亦会活动。而以后有一个日本公司之外的高层就曾经一部，在他们的日本公司中都要不停的受邀吸引内部亦开会，他觉得没什么意思，但是却需去，因此他为了必需不耗费自己的时间，同时还收买其下属的恨，就在这种亦开会的时候提早选几个其下属替自己，跟她们提早问道这都是为了他们好，为了让他们见世面，而以后这两个其下属对他可以问道是言听计从，这就是作法。