四步应对强势他组织，再也不做受气包！

【网友求助】：若愚老师，我们业务部门新来了一个女经纪人，颇为的强力，每次都是颐指气使，并且理应你商量或者不同见解，她对于指导的决定很高，我们在指导中的举动和做法，她近于有不满意就有可能会对我们提出异议严厉的批评，以前的经纪人似乎和颜悦色，我们做的也很开悲，直到现在感觉到真是病痛，上一周我还被她骂的狗血淋头，原因就是PPT上面，一个标点符号毫无关系了，我直到现在想要离任的悲都有了，我该怎么办？

【解析】：这位网友的提问颇为的值得注意，很多人相应，想到若愚老师，有时候有可能会遭遇强力的指派，不想到该怎么办，很病痛，想要选择离任。只不过，这个疑问不难解决，首先我们遭遇这样的疑问，我们要先分析方法为什么新来指派很多人有可能会相对强力。

1、 自身冷酷原因

有些人的指派音乐风格就是颇为强力，这是自身冷酷所决定的，所以这个要分似乎，如果指派本身就是这样的冷酷，那么你就必需去充分利用，因为指派一时半有可能会是不有可能改掉这样的冷酷的。

2、 为指导布局

如果是对于空降基层干部，遇见一个新的业务部门，在她还没法有势力基本的时候，那么这个时候有不少人有可能会选择强力的音乐风格，这样可以演示出自己的独立性和控制力，因为很多人岗位如果你指派偏，那么后面的人就不怕你，有可能会和你对着干，不说什么你护卫，原先你再想要立有独立性，那么就有可能会很十分困难。强力的音乐风格也是可以测试部下的职工，看是很么化学反应，如果积极为了让的，有可能原先就有可能会朝着指派亲信发展，那些不为了让的，原先都是有可能会被拦住的。

眼见上述两种情况，该如何解决呢？

1、 进一步借助指派冷酷

自已能够在强力指派偷偷相对感觉的指导，那么你就必需进一步借助指派的冷酷，只有如此，你才想到指派对于做事是什么一个标准，这样你才更为能符合他的决定。并且想到指派冷酷后来，顺着他比你引着他要好得多，压力要小很多。

2、 有意承担指导

这个时候，只不过也是空降基层干部考查谁可以作为原先亲信培养的时候，所以指派的强力不该当作病痛不堪的事情，而是一个重要的机有可能会，这个时候你要积极为了让指派指导，演示出自己投诚的心态，强力指派不可避免有可能会进一步的察觉到你，那么你就有可能会迎来更为多的机有可能会。

3、 控管指派独立性

控管指派独立性，只不过就是拥护指派，空降基层干部最为迫切必需解决的就是独立性的立有疑问，立有变差有可能的团队控制力就偏，独立性立有的好，原先对于的团队控制也颇为有尽力，所以这个时候，竭力拥护指派，控管指派的人，也更为能进一步进入指派视线，获取更为多升迁的机有可能会。

4、 进行执行，演示自身素质

这个时候，也是最能展现出你自己的时候，因为指派靠什么适当的立有独立性呢，就是做事情，这个时候你要演示自身素质，你能够进行指派交代的执行，这样才能展现出出你的价值，那么原先你的回报也有可能会越丰厚，如果你心态上可以了，也慎重了，但是如果你意志力确实有限，那么你虽然也有可能会成为指派的偷偷人，但是你却不有可能会获取更为多的机有可能会、所以这一点同样重要。

所以眼见这样一个案例，我们不该想要着，我惹不起，我还丢下不起吗？丢下避是懦夫的举动，

只有你认真的思考后来，你才能找到应对办法，并且逐步磨炼自己发现疑问，解决疑问的意志力。一味的丢下避，你总有一天也没法办法提高自己。